太魯閣國家公園推低碳旅遊 串聯周邊聚落打造山海慢行新體驗

太魯閣國家公園管理處因應去年0403強震重創園區，短期內難以全面開放遊憩活動，自114年12月8日起推動「國家公園夥伴關係與地方創生行動計畫」，串聯秀林、新城、崇德與富世等周邊聚落，整合文化、產業與生態資源，發展電動輔助自行車低碳旅遊模式，打造兼具文化深度與永續理念的慢行路線，期望在復建期間帶動地方觀光產業復甦，為地方創生奠定基礎。

震後轉型契機 低碳旅遊成復甦關鍵

去年0403強震對太魯閣國家公園造成嚴重損害，多處步道與遊憩設施至今仍在修復階段，基於遊客安全考量，園區短期內無法恢復全面開放。這場天災雖然打擊了地方觀光經濟，卻也成為推動轉型發展的轉捩點。太管處看見周邊聚落蘊藏的文化厚度與自然資源，決定將遊客動線從封閉的園區內部延伸至開放的社區網絡，透過低碳旅遊模式重新定義太魯閣的旅遊體驗。

此計畫的核心精神在於夥伴關係建立與地方創生實踐。太管處不再單打獨鬥，而是邀請在地部落、社區組織、商家業者共同參與，將災後重建的挑戰轉化為永續發展的機會。電動輔助自行車的導入，不僅降低交通碳排放，更讓遊客能以輕鬆節奏深入聚落巷弄，感受山海交織的獨特地景。這種慢行體驗打破了傳統「點到點」的觀光模式，轉而強調「線性探索」與「面狀體驗」，讓旅程本身成為認識地方文化的過程。

計畫啟動時機經過審慎評估。114年12月8日這個時間點，正值秋冬旅遊淡季，適合進行小規模試行與流程磨合，為未來擴大推廣累積經驗。太管處強調，此舉並非替代園區內部遊憩，而是創造互補性的旅遊產品，讓即使在園區部分封閉期間，遊客仍能體驗太魯閣的多元魅力，同時維持地方經濟活力。

四大主題區域 深度體驗山海文化

計畫精選四大主題區域，各自發展獨特的體驗內容，形成差異化且互補的旅遊網絡。秀林／三棧／新城順安編織農產生態區以原住民文化為核心，規劃太魯閣族文化散策路徑。遊客可參與部落職人工藝體驗，親手接觸傳統編織技藝，瞭解圖騰背後的族群歷史與生活智慧。路線同時串聯順安農遊活動，讓遊客走進田間認識在地農作，並結合三棧溪生態環境教育，安排專業導覽解說溪流生態系與地質特色。特別的是玫瑰石地質解說與磨石體驗，讓參與者從觀察礦石紋理到實際動手打磨，建立與土地的深刻連結。

崇德永續環境教育區以達基力部落屋為低碳旅行推動基地，聚焦水域環境教育與生態導覽。此區強調環境永續與自然共生的旅遊理念，推動低碳足跡露營體驗，從營地選擇、炊事方式到廢棄物處理，全程導入環境友善原則。遊客可在專業人員帶領下，學習無痕山林技巧，認識海岸山脈與太平洋交會處的特殊生態，並透過部落屋的駐點服務，深入瞭解當地社區如何平衡生活與保育。

富世文化歷史體驗區以太魯閣文創基地為據點，推動原住民文化與低碳旅遊的深度融合。此區結合閣口周邊部落餐廳，推廣原住民野菜飲食文化，從食材採集、辨識到烹調，完整呈現傳統飲食智慧。同時導入低碳食物里程概念，強調食材在地生產、在地消費，減少運輸碳排放。遊客透過味覺體驗，不僅品嚐獨特風味，更理解原住民族與自然環境的依存關係，以及當代永續飲食的可能性。

新城老街地方小店區以新城車站為核心節點，打造鐵道、客運與自行車整合的轉運系統。此區聚焦地方經濟活化，串聯老街商家，輔導店家導入低碳商店與綠色餐廳理念，從源頭減廢、節能設備到環保包裝，逐步轉型為友善環境的慢旅街區。遊客可在老街漫步，發掘特色小店，體驗早期花蓮發展的歷史痕跡，同時感受當代永續生活的實踐樣貌。

食宿遊購行整合 建構完整旅遊網絡

太管處強調，成功的旅遊體驗必須涵蓋食、宿、遊、購、行五大面向，才能形成永續的產業生態系。在食的方面，除了原住民野菜體驗，更串聯各區特色餐廳，推廣使用在地食材的低碳餐飲，並計算每道餐點的碳足跡，讓遊客瞭解飲食選擇的環境影響。宿的部分，優先合作獲得環保標章的民宿與飯店，鼓勵導入節水節電設備，並提供自行車停放與充電服務，打造無縫接軌的低碳旅遊體驗。

遊是整體計畫的核心，透過電動輔助自行車路線，將原本分散的景點串聯成主題明確的深度體驗。每條路線都配備專業導覽人員，提供文化、生態、地質等多元解說，並設計互動式體驗活動，讓遊客從被動觀光轉為主動參與。購的面向聚焦在地農產與工藝商品，輔導業者開發具有太魯閣特色的永續產品，如環保材質的編織品、有機農作加工品等，並建立公平交易機制，確保收益回饋社區。

行的規劃最為關鍵，太管處整合台鐵、客運與步行，建構多層次的綠色交通網絡。遊客可搭乘台鐵至新城車站，轉乘電動公車或租借電動輔助自行車，沿途設置完善的充電站與維修點，確保行程順暢。這種交通模式大幅減少私家車使用，降低碳排放與道路擁擠，同時讓遊客以更親近的方式感受山海地景的細微變化，實現真正的慢旅精神。

培力在地居民 強化永續發展能量

為確保計畫長期落實，太管處投入大量資源進行在地培力。透過地方共識會議，邀請社區居民共同討論發展願景，建立共享的價值觀與目標。系列課程工作坊則涵蓋永續發展議題、ESG概念、SDGs目標、低碳旅遊實務與太魯閣族文化知識，由專業講師與部落耆老共同授課，確保內容兼具理論深度與在地實踐。

培力對象不僅限於旅遊業者，更擴及一般居民與青年世代。太管處鼓勵參與者將所學運用於日常經營與社區服務，例如店家可進行碳足跡盤點，導覽人員能融入族群歷史敘事，青年則可開發創新的數位導覽工具。這種全方位的知識傳遞，正在逐步強化地方的導覽能量與服務品質，讓每個參與者都成為永續發展的推動者。

目前相關課程與試行活動已逐步完成，電動輔助自行車路線也進入實測階段。太管處表示，初期將採取小規模、高品質的營運模式，根據遊客回饋持續優化路線與服務。展望未來，此計畫不僅是災後應變措施，更要建立國家公園與周邊社區共生共榮的典範，讓永續旅遊從概念轉化為可複製、可持續的營運模式，為台灣的觀光發展開創新局。

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