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自行車產業4巨頭共推MWT永續韌性供應鏈目標深化投資人溝通

暗夜詩匠2026-03-31 08:02
3/31 (二)AI
AI 摘要
  • 證交所、臺灣自行車輸出業同業公會與永豐金證券於3月25日聯手舉辦「2026自行車產業投資論壇」,邀集巨大、拓凱、桂盟及美利達等四家龍頭企業舉行主題式業績發表會,現場吸引逾百位投資人參與。
  • 如今MWT戰略更聚焦「永續」與「韌性」雙軸,具體措施包括:2026年前實現供應鏈碳足跡降低20%、跨區產能調度效率提升30%,並透過數位化平台整合供應商庫存,避免類似2022年物流中斷事件。
  • 國際市場觀察顯示,歐美電輔車(E-bike)滲透率已達35%,臺灣供應鏈在關鍵零組件如電機、智慧控制模組的市佔率超過40%,此優勢將直接支撐MWT目標達成。
  • 產業出口數據印證需求穩健 臺灣自行車產業出口動能持續發酵,根據公會統計,零件出口連續14個月正成長,2025年前兩月出口金額達13.

證交所、臺灣自行車輸出業同業公會與永豐金證券於3月25日聯手舉辦「2026自行車產業投資論壇」,邀集巨大、拓凱、桂盟及美利達等四家龍頭企業舉行主題式業績發表會,現場吸引逾百位投資人參與。公會理事長吳盈進指出,臺灣自行車零件出口已連續14個月正成長,今年前兩月出口金額同比增13.55%,顯示疫情後全球庫存去化完成,需求持續穩健。過去產業倚賴MIT「高質化標竿典範」與MBT「全球產業鏈結平台」,未來將轉向MWT「永續優值跨區韌性供應鏈」為新戰略目標,強化環保與供應鏈彈性。巨大財務長潘巧莉強調自有品牌營收佔比達66.59%,拓凱則擴展航太醫療等多元應用,桂盟以高階鏈條獲國際設計獎,美利達主攻歐洲電動登山車市場,整體產業在庫存調整後迎來復甦契機。

現代化自行車與綠色標誌呈現MWT永續韌性供應鏈目標

產業出口數據印證需求穩健

臺灣自行車產業出口動能持續發酵,根據公會統計,零件出口連續14個月正成長,2025年前兩月出口金額達13.55%增長,遠高於全球製造業平均水準。此數據不僅反映疫情後全球庫存調整完成,更凸顯產業鏈整合力已從「製造中心」升級為「需求驅動型」供應樞紐。吳盈進進一步分析,過去10年臺灣產業透過MIT策略建立高質化標竿,以精密零組件技術主導全球市場;近年轉向MBT平台深化產業鏈整合,例如在越南、墨西哥設立區域生產中心,降低地緣政治風險。如今MWT戰略更聚焦「永續」與「韌性」雙軸,具體措施包括:2026年前實現供應鏈碳足跡降低20%、跨區產能調度效率提升30%,並透過數位化平台整合供應商庫存,避免類似2022年物流中斷事件。國際市場觀察顯示,歐美電輔車(E-bike)滲透率已達35%,臺灣供應鏈在關鍵零組件如電機、智慧控制模組的市佔率超過40%,此優勢將直接支撐MWT目標達成。

精密自行車零件與代表綠色永續發展的韌性供應鏈

廠商策略聚焦高階產品與全球佈局

巨大公司透過多元品牌策略鞏固市場地位,2025年自有品牌營收佔比突破66.59%,其中電輔車系列佔比達52%。雖中國市場因經濟放緩與價格戰影響成長,但美國WRO禁運令已逐步緩解,庫存水位回歸健康區間。公司規劃2026年將電輔車滲透率提升至35%,並研發輕量化車架技術降低碳足跡。拓凱公司則以中科後里基地第一期完工為關鍵里程碑,2024年第四季啟用後產能擴增40%,產品應用跨足運動休閒(如複材輪圈)、航太座椅及醫療設備。航太業務受惠於全球客運量恢復至疫情前90%,訂單年增25%;未來更將切入人形機器人關節組件與無人機載具領域,預計2027年新領域營收佔比達15%。桂盟公司透過11座生產基地與13個全球服務據點,聚焦高階自行車鏈條(佔營收72.5%),2025年毛利率達44.2%,主要受惠於iF設計獎產品線擴張及後市場維修需求提升。其研發的「智慧鏈條」整合感測器,可即時監控磨損狀況,已獲歐洲運動品牌採用,成為技術轉型核心。美利達則以歐洲市場為重心,電動登山車(eMTB)與公路車合計佔出口67%,其中eMTB市場佔比年增18%,逐步取代傳統登山車。公司加速佈局新產品線,包括碳纖維車架與智慧化電控系統,預估2026年歐洲市場佔比將突破70%。

智慧化生產線體現自行車產業永續韌性與綠色製造

產業轉型邁向永續韌性新紀元

整體來看,2025年臺灣自行車產業在中國市場需求疲弱下,仍透過產品結構優化與海外產能佈局實現轉虧為盈。巨大、拓凱等四家企業營收總和年增8.2%,毛利率平均提升2.4個百分點,顯示產業已從「成本導向」邁向「價值導向」。MWT戰略的關鍵在於跨區韌性,例如拓凱在越南設立E-bike專用產線,可快速調度應對美國市場需求波動;桂盟透過全球服務據點縮短維修週期,提升客戶黏性。國際市場趨勢亦強化此路徑,歐盟2026年將實施「綠色供應鏈法」,要求碳足跡透明化,臺灣產業的永續實踐將成競爭關鍵。公會預估,2026年MWT供應鏈將帶動產業出口年增12%,其中電輔車相關零組件出口潛力可達新台幣2,000億元。未來三年,產業將加速整合AI預測系統與循環經濟模式,例如美利達規劃回收舊車架再造新產品,降低資源消耗30%。吳盈進強調:「MWT不是口號,而是從設計、生產到服務的全鏈條革新,將讓臺灣成為全球永續運動產業的標準制定者。」