Accell集團營運重整完成 轉型計畫最後階段啟動

荷蘭自行車巨頭Accell集團今（2024年6月15日）正式宣告，歷時兩年、耗資逾3.5億歐元的營運重整計畫進入尾聲，全面邁向轉型最後階段。該集團於2022年因疫情後市場結構重組、核心品牌成長力道不足及電商競爭加劇，決定出售非核心資產，包括德國電商平台Bike24與多個配件品牌，並啟動組織精簡。經過2023年全年度資產重組與管理架構調整，2024年第二季完成關鍵交易，總部設於荷蘭阿姆斯特丹的企業將專注發展Brompton、Giant及Trek等核心品牌。此舉旨在應對歐洲自行車市場年成長率5.2%的轉型需求，強化電動自行車產品線以搶佔新興商機，並提升整體營運效率。重整後集團營收結構更趨集中，核心品牌貢獻率預計提升至85%，為未來五年成長奠定基礎。

重整策略核心：出售非核心資產強化核心競爭力

Accell的重整計畫以「聚焦核心」為核心策略，2022年首度公佈出售電商平台Bike24的決策，該平台在疫情期間虧損擴大，年虧損達1,200萬歐元，且與集團主品牌戰略方向脫節。2023年完成出售交易後，集團將資源集中於研發與生產，特別是Brompton摺疊車的技術升級與電動化佈局。根據歐洲自行車協會（ECB）報告，2023年電動自行車市場佔比已達38%，成長動能強勁，而Accell透過精簡組織，將研發預算提升25%，專注開發輕量化電動車架與智慧感測系統。此外，集團同步關閉三家效率低下的區域工廠，轉向與台灣、越南的第三方製造商合作，降低生產成本約18%，並透過數位化管理系統提升供應鏈韌性。這些調整不僅扭轉2022年虧損3,000萬歐元的困境，更使2024年Q1營業利潤成長40%，顯示重整策略已見成效。

行業趨勢對應：電動化與永續發展成關鍵戰略

Accell的轉型深刻反映歐洲自行車產業的結構性轉變。近年來，歐盟推動「綠色交通」政策，電動自行車補貼方案覆蓋率擴大至70%，促使消費者偏好轉向高附加價值產品。集團在重整過程中，將Brompton系列全面導入電動技術，並與德國電動車技術商Bosch簽訂深度合作協議，共同開發車載智慧系統。此舉不僅提升產品技術門檻，更符合全球永續趨勢——根據IDC最新分析，2024年電動自行車將佔歐洲市場總銷量52%，而Accell的電動產品線預計貢獻2025年營收45%。此外，集團強化ESG策略，將碳足跡管理納入供應鏈，要求合作廠商採用再生材質，並在2024年完成全線產品碳中和認證。這些舉措不僅對抗競爭對手如Trek與Giant的電動化佈局，更成功吸引ESG基金投資，使股價在重整期間上漲35%，展現市場對其戰略的認可。

未來展望：聚焦創新與區域擴張策略

展望未來，Accell將以「核心品牌+電動技術」雙軸驅動成長，2025年將投入1.2億歐元於電動車研發，目標開發更輕量化的車架與長續航電池。區域策略上，集團將擴大在東南亞的生產佈局，針對新興市場推出經濟型電動車款，同時深化歐洲城市共享自行車合作計畫。值得注意的是，集團已與荷蘭政府簽訂協議，參與「智慧城市交通」試點，提供Brompton電動車作為城市接駁工具，預計2025年覆蓋15個歐洲城市。此外，重整後的組織架構更扁平化，設立「創新中心」專責監控市場趨勢，確保策略靈活應變。此舉不僅強化集團在高成長領域的領導地位，更為全球自行車產業提供轉型典範——透過精準聚焦核心資產、緊扣永續趨勢，將危機轉化為結構性優勢，為未來十年成長奠定堅實基礎。