巨大創辦人劉金標公祭 蕭美琴副總統親頒褒揚令表彰產業貢獻

巨大集團創辦人劉金標先生於2026年3月5日在巨大集團全球營運總部舉行公祭儀式，副總統蕭美琴代表總統親自出席並頒發褒揚令，由現任董事長劉湧昌代表家屬受領。這場莊嚴的告別式齊聚海內外產業界代表、政府機關及各界友人，共同追思這位被譽為「台灣自行車教父」的企業領袖。褒揚令特別表彰劉金標一生深耕自行車產業逾半世紀，帶領巨大集團建立國際品牌地位，推動碳纖維技術研發與產業升級，並致力推廣自行車文化與綠色交通理念，對臺灣產業發展及永續社會帶來深遠影響。

從代工小廠到全球品牌的傳奇之路

1972年，38歲的劉金標與七位合夥人以新臺幣100萬元資本額，在臺中創立巨大機械工業，初期從事自行車代工。1981年，他毅然推出自有品牌捷安特（GIANT），採取「自有品牌與代工並行」策略，親自走訪全球市場建立品牌形象。這種雙軌模式在當時被視為高風險，但劉金標堅信唯有品牌才能掌握主導權。1986年，巨大在荷蘭成立歐洲總部，開啟「全球品牌、在地經營」模式，陸續在美國、歐洲、中國等地設立組裝廠與行銷中心。如今捷安特行銷50多個國家，擁有超過1萬個銷售據點，年營收突破新臺幣700億元，成為臺灣最成功的國際品牌之一。劉金標曾說：「代工是別人給飯吃，品牌才是自己開餐廳。」這句話成為臺灣製造業轉型的經典名言。

碳纖維技術革命與產業升級推手

劉金標最具前瞻性的決策是提前佈局碳纖維技術。1990年代他投入鉅資建立研發團隊，儘管面臨董事會質疑，仍堅信技術創新是產業升級唯一出路。2000年，巨大成立碳纖維複合材料事業部，在臺中建立先進工廠，掌握從原料到成車的完整技術鏈。這項突破讓捷安特推出全球最輕的登山車與公路車，在環法賽等職業賽事屢創佳績。劉金標更在2003年成立臺灣自行車產業聯盟A-Team，整合美利達、桂盟、SRAM等上下游供應鏈，推動「競合關係」產業模式，帶動臺灣自行車產值從2003年的300億元提升至2025年的1,200億元，贏得「自行車王國」美譽。他堅持「品質是品牌的生命」，1992年帶領巨大成為臺灣第一家通過ISO 9001認證的自行車廠。

綠色交通理念的實踐先行者

劉金標深信自行車能改變生活方式與城市面貌。1999年他發起「騎自行車環島」活動，親率團隊完成9天900公里挑戰，證明長途騎行的可行性。2007年，他推動臺灣自行車道系統建設，捐資協助規劃全島路網，促成超過5,000公里的自行車道。他提出「自行車是解決城市交通與環境問題的答案」，積極向政府建言，制定自行車友善政策。近年更致力推廣電動輔助自行車（E-Bike），主張透過科技創新讓自行車成為大眾運輸延伸。在他的理念影響下，巨大集團E-Bike年銷量已突破50萬台，佔集團營收35%。臺灣的自行車通勤比例從2000年的2%提升至2025年的12%，劉金標的綠色交通願景正逐步實現。

政商齊聚公祭現場緬懷典範

3月5日的公祭在巨大全球營運總部舉行，現場以白色花卉與自行車元素佈置，象徵劉金標一生與自行車的連結。副總統蕭美琴親自頒發褒揚令，肯定其對國家產業發展的貢獻，致詞時表示：「劉創辦人用一生證明，臺灣人可以做出世界級的品牌。」劉湧昌董事長代表家屬受領，追思時憶起父親名言：「我們賣的不是自行車，是健康與夢想。」出席者包括經濟部長郭智輝、臺中市長盧秀燕、自行車公會理事長吳盈進，以及Trek、Specialized、Cannondale等國際品牌代表。現場也來自日本、德國、荷蘭等國的供應商與經銷商，顯示其全球影響力。許多員工自發性騎乘捷安特自行車前來告別，場面溫馨感人。公祭儀式最後以「畢業典禮」形式結束，象徵劉金標完成人生旅程。

巨大集團的傳承與永續願景

面對創辦人辭世，巨大集團發表聲明：「創辦人的精神將永遠指引我們前進。」劉湧昌強調將延續「創新、品質、服務」理念，持續投入智慧自行車、電動輔助車、碳纖維技術研發。集團啟動下一代領導人培育計畫，經營團隊平均年齡降至45歲，注入數位化能力。同時擴大永續發展委員會功能，將劉金標的綠色交通理念落實到ESG策略，目標2030年達成碳中和，並在2026年推出全系列碳中和自行車產品。在產業層面，巨大將持續領導A-Team聯盟，協助中小企業數位轉型，推動臺灣自行車產業國家隊概念。劉金標生前最後願景是「讓全世界每個人都有一輛捷安特」，這個夢想將由新一代團隊繼續追逐，並以「移動永續未來」為核心使命，預計2027年達成全球年銷量1,000萬台的目標。