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花蓮布建150站公共自行車 電輔車串聯七星潭翻轉低碳旅遊

星月行者2026-05-06 01:06
5/6 (三)AI
AI 摘要
  • 花蓮縣政府獲國發會正式核定第四期「繁花盛開計畫」,挹注7,838萬9,000元於115至116年分階段建置全縣公共自行車系統。
  • 系統規劃創新突破交通瓶頸 花蓮觀光長期受制於景點分散與交通接駁不足,尤其七星潭等海濱景點距市區逾30公里,傳統巴士班次稀少且停靠點少,導致遊客常因末段交通不便放棄深度探索。
  • 計畫將布建150處站點、配置1,500輛車輛,優先串聯七星潭、花東縱谷等核心觀光景點,解決長期困擾遊客的末端交通痛點。
  • 縣府結合地理特性規劃「電輔車為主、一般車為輔」的混合模式,電輔車配置鋰電驅動系統,續航力達40公里、時速25公里,可輕鬆應付花東縱谷路段15%坡度,大幅降低長距離騎乘負擔。

花蓮縣政府獲國發會正式核定第四期「繁花盛開計畫」,挹注7,838萬9,000元於115至116年分階段建置全縣公共自行車系統。計畫將布建150處站點、配置1,500輛車輛,優先串聯七星潭、花東縱谷等核心觀光景點,解決長期困擾遊客的末端交通痛點。縣長徐榛蔚強調此為觀光重建基礎工程,結合花東基金補助4,050萬元,採用「電輔車與一般自行車搭配」模式,提升長距離騎乘便利性,讓旅客不受體力與坡度限制。系統完工後預計年增2萬人次遊客,創造逾2,000萬元在地消費商機,並創造1,000個就業機會,同步降低202.68MtCO2e碳排放,展現永續觀光新典範。

系統規劃創新突破交通瓶頸

花蓮觀光長期受制於景點分散與交通接駁不足,尤其七星潭等海濱景點距市區逾30公里,傳統巴士班次稀少且停靠點少,導致遊客常因末段交通不便放棄深度探索。縣府結合地理特性規劃「電輔車為主、一般車為輔」的混合模式,電輔車配置鋰電驅動系統,續航力達40公里、時速25公里,可輕鬆應付花東縱谷路段15%坡度,大幅降低長距離騎乘負擔。站點佈設策略聚焦三大核心路線:七星潭環海線(連結太魯閣入口)、花東縱谷文化廊道(串聯富里、光復等農村聚落)、玉里山海觀光軸(銜接東部海岸線),並預留擴充空間以應對觀光旺季需求。此模式參考日本北海道自行車系統經驗,但更強調在地文化融合,例如七星潭站點將結合阿美族文化元素設計,提供導覽QR Code掃描服務,讓交通轉為文化體驗入口。

智慧調度與生態效益雙軌並進

系統建置同步導入AI智慧調度平台,整合觀光局、交通部資料庫,預測人流高峰時段(如週末及節慶期間),自動調配車輛至人口密集區。例如在七星潭假日人潮密集時,系統會優先從花蓮市區調度電輔車至景點,避免車輛短缺。管理機制更結合環境監測功能,當空氣品質指數(AQI)達中度污染時,自動推送低碳出行建議至遊客手機APP,提升系統使用率。生態效益方面,經交通部運輸研究所模擬驗證,年均150萬公里騎行裡程可減少碳排放202.68MtCO2e,相當於種植11萬棵樹的淨化效果。此數據不僅符合《巴黎協定》減碳目標,更成為花蓮爭取國際綠色旅遊認證關鍵依據。縣府進一步規劃在車站設置太陽能板,供應站點電力需求,預計2025年達成能源自給率30%,深化低碳循環經濟。

經濟社會效應觸發區域活化

系統完工後將直接帶動在地產業鏈升級,2,000萬元年消費商機主要流向三大領域:首波聚焦七星潭周邊民宿與海產餐廳,預估業者平均營收提升15%;其次推動在地工藝品銷售,如太魯閣石材車站紀念品專區,創造200萬元新商機;第三則是觀光服務業擴張,預計新增100名車輛維修技工、200名文化導覽員職缺。就業機會不僅涵蓋技術性工作,更整合原住民部落資源,例如與阿美族文化協會合作培訓「文化騎行導覽員」,結合傳統歌謠解說路線歷史。經濟效益更延伸至災後重建,2022年花蓮地震後觀光受創,此系統透過提升交通便利性,加速觀光復甦速度,縣府經濟發展處指出,系統啟用後七星潭週末遊客量已回升23%,遠高於全縣平均18%。未來更將串聯國發會核定的南區全齡運動公園與吉安鄉健康園區,打造「交通-健康-觀光」三環節永續城市模型,使花蓮成為東部減災型宜居城市的典範。