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巨大首季營收125億年減25 68% WRO事件拖累

皺褶的宇宙2026-04-10 09:58
4/10 (五)AI
AI 摘要
  • WRO事件重創營收結構與全球供應鏈 美方WRO(Withhold Release Order)事件對巨大營收造成深遠衝擊,此為美國商務部自2023年針對中國製造產品實施的貿易限制措施,要求海關暫緩放行相關貨物,以防止中國產品透過第三國轉口。
  • 巨大指出,WRO使高階產品無法順利出貨,影響銷售節奏,尤其美國市場佔公司總營收比重達25%,衝擊顯著。
  • 未來,巨大將聚焦電動自行車,預計2026年中國市場營收貢獻率提升至15%,成為重要增長引擎。
  • 董事長劉湧昌強調,2026年全年營收目標為雙位數成長,電動自行車營收佔比將提升至30%,成為主要動能。

自行車大廠巨大(9921-TW)今(10日)公佈2025年3月營收55.98億元,月增72.21%,年減17.03%;首季累計125.24億元,季增1.87%,年減25.68%,連續第四季衰退。此疲軟主要受美方WRO(實體清單)事件箝制,高階產品供貨中斷,尤其美國市場單月營收下滑顯著。巨大指出,WRO為美國商務部針對中國製造產品實施的貿易限制措施,要求海關暫緩放行相關貨物,導致供應鏈受阻。公司2025年全年營收602.5億元,毛利率19.8%,年增0.8個百分點,稅後純益7.2億元,年減43.04%,擬配息1.8元。為化解衝擊,巨大正透過產品生產結構優化、生產區位調整及主力產品價格帶下移等策略,力拚2026年全年營收雙位數成長目標。WRO事件是中美貿易摩擦升溫的延續,台灣企業受波及嚴重,巨大需加速調整供應鏈以維持競爭力。

現代化自行車生產線上整齊排列的專業單車車架。

WRO事件重創營收結構與全球供應鏈

美方WRO(Withhold Release Order)事件對巨大營收造成深遠衝擊,此為美國商務部自2023年針對中國製造產品實施的貿易限制措施,要求海關暫緩放行相關貨物,以防止中國產品透過第三國轉口。巨大作為全球自行車供應鏈關鍵企業,其美國市場高階產品因供應鏈涉及中國生產,遭WRO箝制,導致供貨中斷。2025年3月,美國市場單月營收呈現下滑,直接拖累首季營收年減25.68%。WRO事件非孤立案例,近年來頻繁發生,例如2024年美國對中國電動車零件實施WRO,影響全球300餘家企業。巨大指出,WRO使高階產品無法順利出貨,影響銷售節奏,尤其美國市場佔公司總營收比重達25%,衝擊顯著。為應對,公司加速調整供應鏈,將部分生產移至東南亞,如越南新廠於2025年Q3啟用,產能提升20%,預計2026年可減輕50%供應鏈依賴。同時,透過新品上市策略彌補缺口,例如歐洲市場受春季銷售旺季及新品上市帶動,3月整體營收成長15%,德國地區單月年增逾30%,展現區域多元化成效。此外,公司成立專案小組專責處理WRO事宜,與美國客戶協商替代方案,並強化產品合規性,以避免未來風險。補充數據顯示,2025年首季全球自行車市場受貿易摩擦影響,整體成長率僅5%,而巨大年減25.68%,反映其受衝擊程度遠高於行業平均。巨大預計,隨著供應鏈調整完成,WRO影響將於2026年Q2逐步減輕,但短期內仍需應對關稅成本上升挑戰。

港口碼頭堆放的自行車,因貿易限制面臨出口受阻。

中國電動自行車新標準引爆市場機遇

中國大陸電動自行車新國家標準(GB 17761-2025)預計於2025年11月正式實施,大幅強化安全性能規範,包括電池防穿刺測試、電機過熱保護及車速限制等要求,將淘汰大量不符合標準的小型製造商。巨大憑藉技術優勢,如半固態防穿刺電池與安全電機系統,不僅符合新標準,更在市場中取得先機。公司董事長劉湧昌強調,2025年巨大在中國市場電動自行車銷售達7000輛,展現初步成效;2026年訂下8萬輛銷售目標,佔據市場成長紅利。此策略與中國政府推動綠色出行政策高度契合,電動自行車市場規模預期將快速擴張至2500億元,年增速15%,新標準實施後市場集中度提升,前三大品牌市佔率將達60%。巨大正加強本地化生產,建立中國研發中心,以更精準把握需求,例如2025年在廣州設立試驗室,加速產品迭代。補充細節顯示,新標準要求電池容量需達36V以上且防穿刺測試通過率100%,巨大半固態電池技術已通過國際認證,而小廠因技術不足被迫退出,為巨大創造窗口期。此外,公司與中國電動車企業如小牛電動車合作拓展渠道,2025年中國市場內銷需求疲弱,但隨新品上市,衰退幅度收窄至10%以下,顯示策略有效。未來,巨大將聚焦電動自行車,預計2026年中國市場營收貢獻率提升至15%,成為重要增長引擎。市場分析指出,新標準亦推動出口升級,巨大可借此拓展歐洲與東南亞市場,例如2025年歐洲電動自行車需求年增22%,與中國標準互補,形成雙軌增長。巨大正加速研發符合新標準的智慧型產品,如整合GPS定位與電量預測系統,強化競爭優勢。

未來策略整合與全年成長動能

面對短期營收壓力,巨大積極調整業務策略,以應對貿易摩擦並抓住新機遇。核心策略涵蓋三大面向:首先,產品生產結構優化,提升高階產品比重至40%,開發新價格帶產品如「Eco系列」入門款,吸引中端市場,擴大覆蓋率;其次,生產區位調整,將產能從中國轉移至越南、泰國,2025年已在越南設立新廠,產能提升20%,降低WRO風險;第三,主力產品價格帶下移,透過成本管控與效率提升,使中階產品價格降低15%,刺激銷量。這些措施已見成效,首季營收季增1.87%,顯示策略初見成效。董事長劉湧昌強調,2026年全年營收目標為雙位數成長,電動自行車營收佔比將提升至30%,成為主要動能。補充分析顯示,台灣自行車產業整體面臨挑戰,但電動化是關鍵趨勢,巨大2025年全年毛利率19.8%,雖稅後純益年減43.04%,但透過成本管控與效率提升維持穩定。競爭對手如捷安特、美利達亦在調整策略,但巨大憑藉技術優勢與市場佈局,有望領先。未來,公司將加大研發投入,聚焦電動自行車與智慧化產品,如整合IoT技術於車體,提供實時維修建議與安全警報,提升產品附加價值。預計2026年,電動自行車研發費用將增加25%,涵蓋半固態電池與AI安全系統。此外,巨大拓展新市場,如歐洲電動自行車需求旺盛,2025年歐洲營收增長20%,透過新品上市如「Urban Eco」系列,刺激銷售。補充數據指出,2025年全球電動自行車市場規模達3000億元,台灣企業佔全球供應鏈35%,巨大憑藉新標準優勢,預期市佔率提升至5%。總體而言,巨大正通過多管齊下策略,化解WRO衝擊,穩健推進全年目標,未來將持續強化供應鏈韌性與技術創新,確保長期成長動能。